Сетевой маркетинг как он есть

Записи в рубрике «Сетевой маркетинг»

Открытое письмо г-ну Синамати

13 Ноябрь, 2008 · Комментарии (12)

Уважаемый г-н Синамати!

К Вам обращается инициативная группа сетевиков-профессионалов.

Г-н Синамати, полагаем, для Вас не секрет, что имидж индустрии сетевого маркетинга в странах СНГ мягко говоря не на высоте. Поэтому любой гвоздь, вгоняемый в крышку гроба этой индустрии, очень заметен. С превеликим прискорбием мы хотим отметить, что с недавнего времени и Вы в том числе взялись за вбивающий эти гвозди молоток.

Уверены – для Вас не секрет, что для новичков, приходящих в сетевой маркетинг, очень важно с самого начала пребывания в этой индустрии составить о ней правильное представление. В этом вопросе, как и в любой другой сфере деятельности, им не обойтись без ориентиров в виде экспертов – людей, состоявшихся в этой области, которые с высоты своего опыта могут направить начинающих дистрибьюторов.

Если же в качестве экспертов будут выступать люди, чье представление о нашей индустрии мягко говоря искажено, а чаще всего и просто отсутствует, если рупор вещания будет отдан людям, не различающим финансовые пирамиды и сетевой маркетинг, – то последствия для нашей индустрии будут более чем печальны.

Перейдем к конкретике: в своих последних выпусках журнала «Сетевой маркетинг и прямые продажи» Вы даете слово ряду людей (в частности Татьяне Соколовой, Елене Бродской), которые не состоялись ни в одной сетевой компании, поучаствовали в огромном количестве финансовых пирамид и уже этим нанесли большой урон нашей индустрии. Вы же, промотируя их как лидеров сетевого маркетинга, не только вводите людей в заблуждение, но и направляете их прямым путем от сетевого маркетинга в сторону  финансовых пирамид. Александр, нам хотелось бы понять – почему Вы это делаете?

Вы достаточно долго провели рядом с МЛМ, чтобы отличать состоявшихся сетевиков, создавших себе остаточный доход от «побегунчиков» по разным проектам. Тогда почему в своём издании Вы ставите на одну планку как успешных состоявшихся профессионалов, так и людей типа Елены Бродских (попрыгуний, нигде не задерживающихся) или Соколовых (вообще нигде и никогда не добивавшихся успеха). Вы ведь должны отдавать себе отчет в том, что «Для того, чтобы быть успешным, надо учиться у успешных людей!«

Впрочем, Ваше влияние не ограничивается печатной продукцией. Не меньший «промоушен» от Вас получают и люди, чей само-PR в интернете совершено не соответствует их реальным результатам в нашем бизнесе. Что подталкиваем Вас, к примеру, к позиционированию на своих информационных ресурсах в качестве состоявшихся лидеров сетевого бизнеса таких людей как Дмитрий Смакотин и Антон Агафонов? По каким делам и результатам вы отбирали кандидатов для своего издания?

Александр, со всем уважением, но Вы перешли все границы разумного. Мы можем понять, когда человек совершает ошибку или допускает неточность – это случается со всеми. Но когда это превращается в стратегию подачи информации, то мы, к сожалению, вынуждены начать защищать свою индустрию от всех, кто искажает её имидж или распространяет о ней заведомо ложную информацию, не заботясь о последствиях для окружающих людей, которые честно строят свой бизнес.

Оригиналы тут: http://www.o-setevom.ru/communication/forum/talk/forum11/topic22/messages/  (обсуждение) и тут http://sinamati.livejournal.com/7749.html (в ЖЖ г-на Синамати, запостил от имени группы Сергей Краузе)

Рубрики: Лохотроны · Сетевой маркетинг
Помечено: , , , ,

Четырежды солгавши, кто тебе поверит?

8 Ноябрь, 2008 · Комментарии (2)

Информационный источник http://www.expertiza.ru
Автор: Сергей АЛЕКСЕЕВ

«…Всем пришедшим на презентацию вручались цветные газеты с описанием «супертоваров от Довганя». «Супертоваров» пока три: аудиосистемы «Секреты здоровья» и «Тайны успеха», Астрологические прогнозы и «Средство укрепления иммунитета «ЛООВИТ». Обсудим:

1. Аудиосистемы «Секреты здоровья» и «Тайны успеха» – это компакт диск или аудиокассета, на которой, как утверждается, «записана индивидуальная музыка жизни – гармонические наборы звуковых частот, активизирующих работу наших внутренних органов и оказывающих оздоровительное воздействие… придающих мышлению ясность и глубину». Очень интересно! Особенно про «ясность и глубину мышления» – на память сразу приходит известный персонаж телепередачи «ИТОГО» – врач-психиатр из маленькой психиатрической больницы. Но не будем торопиться, продолжим чтение: «Основу этой техники оздоровления составляет воздействие уникальных звуковых рядов и ритмов, в том числе в неслышимом диапазоне….»

Все, все, достаточно! Про «слышимый» диапазон могу сказать однозначно, пытался слушать, какофония полная. Про «неслышимый» диапазон, скажу еще более конкретно – его нет! Вернее, он может существовать только в воспаленном воображении дилетанта (простите, «профессионала от MLM»). В 1995 году экспертная группа «ИЗВЕСТИЙ» проводила экспертизу широко рекламируемого в те годы аудиокурса янглийского языка Илоны Давыдовой, на кассетах которого, по утверждению разработчиков, тоже присутствовал некий «неслышимый сигнал», который невозможно было воспроизвести на «пиратских» копиях, но который, тем не менее, являлся прямо-таки основой методики быстрого изучения любого языка. Так вот, компетентная экспертиза подтвердила то, что любой «технарь» знает априори: «неслышимых сигналов» на аудионосителях быть не может (так же как и «невидимых» сигналов на видеоносителе – не путайте с «25-м кадром», это абсолютно разные вещи). Акустическая аппаратура может воспроизвести «слышимый» диапазон (20 герц – 20 килогерц), конечно не всякая аппаратура, а та, что «фанаты» покупают в магазинах типа «Пурпурный легион», обычная, бытовая аудиоаппаратура работает в диапазонах 40 – 16 000 герц. Любой сигнал в этом диапазоне, записанный на аудионоситель будет слышим, а любой сигнал вне этого диапазона просто-напросто не пройдет через систему воспроизведения и, следовательно, не только не будет слышим, но и никакого влияния на человека не окажет. Увы, законы физики действуют даже для метафизических методик «оздоровления» от Владимира Довганя.

2. «Астрологические прогнозы» суть просто пластиковые карты, которые пока даже некуда «вставлять», планируется, что владелец карты очень скоро сможет по телефону или через Интернет получать индивидуальный астрологический прогноз. Услуга явно запоздала с выходом на рынок, каждый, кто хотя бы раз подключался к сети Интернет прекрасно знает, что по астрологической тематике предложение в сети многократно превышает спрос. Если добавить к этому астрологические прогнозы в прессе и на ТВ напрашивается вывод о том, что «имеет место быть» попытка продажи прошлогоднего снега. Правда, средствами многоуровневого маркетинга.

3. «ЛООВИТ» – по мнению рекламной газетки суть «большой бизнес, строящийся на решении планетарной борьбы со стрессом. «Это супертовар… «Лоовит» на сегодня – самое эффективное средство укрепления иммунитета и предотвращения болезней, лучший гаситель стресса и мощнейший источник энергии – неуловимой, но реальной жизненной силы». Честное слово, уважаемый читатель, как только я прочитал эту фразу по поводу «лучшего гасителя стресса», так совершенно автоматически добавил про себя слово «стакан». Действительно, кто оспорит эту истину? Чем в России испокон века принято «гасить стресс»? Правильно, стаканом водочки после напряженного трудового дня! Как это ни смешно, но я оказался абсолютно прав! Но об этом чуть позже… Продолжим чтение: «Медикаментозная система охраны здоровья заходит в тупик». Весьма спорно, но запомним и продолжим чтение: «Роса, входящая в состав «Лоовита», обладает исключительными целебными свойствами, несет большой заряд жизненной силы. Основоположник современной медицины Парацельс еще пятьсот лет назад применял росу, как чудодейственное средство. В росе накоплена энергия космоса, солнца, живительная сила земли (орфография точна, слова «космос», «солнце» и «земля» действительно написаны с маленькой буквы – С.А). В ней содержится тайна, отличающая живое от неживого». Это какой же Парацельс применял росу, тот, чья медицина сегодня «в тупик зашла». И какую росу? Может быть, во времена Парацельса роса и была экологически чиста, но сегодня, когда все загажено свинцом и тяжелыми металлами? Роса – это конденсат водяных паров, находящихся в воздухе на холодной поверхности – траве, земле, садовой скамейке, капоте автомобиля… Чем же современная роса отличается от кислотных дождей, да ничем, та же токсичная влага, круговорот воды в Природе. Нет, тут что-то очень красиво, надо бы поискать какое-то «некосмическое» объяснение. Поискали. И нашли в городе Новгороде завод «АЛКОН» на котором и изготавливают (из росы???) «чудесное средство «ЛООВИТ». Представитель завода «АЛКОН» Юрий Иванович Бобрышев в телефонном разговоре любезно пояснил нам, что «ЛООВИТ» суть спиртосодержащий напиток, крепостью более 45 градусов, имеющий все необходимые сертификаты и разрешения и производящийся именно как алкоголь (с уплатой всех акцизов государству). Вот вам и «космическая роса». Так что, уважаемый читатель, ежели Вас в конце рабочей недели стресс ухватит «своей мозолистой рукой» используйте лучше народное средство – стопку хорошей водки. Это гораздо эффективнее чем «космическая роса», а главное стоит намного дешевле!

А собственно говоря, кто такой сегодня Довгань? Как выяснилось никто (предприниматель без образования юридического лица) и зовут его никак (ибо фамилию свою как торговую марку он давным-давно продал и теперь не может называться ДОВГАНЬ, а должен называться как-то иначе, например Владимир Довгань, иначе ждет его очень большой и дорогостоящий судебный процесс и не один, а каждый раз как ДОВГАНЕМ назовется). Кроме того, предприниматель Владимир Довгань не расплатился с долгами по предыдущим «эпизодам» своей бурной деятельности – производители продуктов и напитков, на которые он наклеивал «паспорт качества» со своим изображением до сих пор ждут обещанных денег за изготовленные продукты. И на заводе «АЛКОН» Владимира Довганя хорошо помнят. И поэтому бальзам «ЛООВИТ» отпускают ему малыми партиями, со 100% предоплатой. Не доверяют, и правильно делают!

Помнят Владимира Довганя и акционеры «Дока-хлеб». Помнят и до сих пор ждут своих денег. А всего Владимир Довгань запускал свой «лохотрон» четырежды: «Дока-Пица», «Дока-Хлеб», «Довгань-защищенное качество» (это продукты питания и напитки) и «Российская партия Довганя». Каждый раз с оголтелой телерекламой, каждый раз с обещаниями чудес. Но чудес не происходило. От акционерных обществ остались обманутые вкладчики, от «защищенного качества» остались обманутые компаньоны, которые и владеют сегодня правами на торговую марку «ДОВГАНЬ», от партии же вообще ничего не осталось – изначально такая партия и не была зарегистрирована. А от предпринимателя Владимира Довганя осталось только желание делать легкие деньги.

Бизнес, как известно, вне морали. Но Владимир Довгань и тут пытается навязать своим новым партнерам некие «принципы» поведения, которые по его словам он «не обдумывал в кабинетной тиши, а просто по ним жил». Воспроизведем принципы Владимира Довганя, а рядом разместим письмо владельца акций «Дока-Хлеб», инвалида Великой отечественной войны Ивана Васильевича Стражкова. Вы не хотите опубликовать письмо г-на Стражкова в своей мелованно-цветной газетке, господин Довгань? Нет? Опасаетесь, что новый бизнес рухнет? А как же Ваша «долгосрочная стратегия двухстороннего франчайзинга (это для многоуровнегого маркетинга термин такой новый выдумался – С.А.), которая служит надежной основой для безграничного развития бизнеса», неужели Вы всерьез надеетесь, что и сейчас Вам кто-либо поверит? Вы полагаете, что не перевелись в России дураки, которые за счастье состоять в рядах ваших «лохотронщиков» заплатят Вам каждый по 20 «зеленых» (это вступительный взнос – С.А.), и полагаете, что все остальное население России согласится за 140 долларов покупать диски с «неслышимыми звуками», а за 130 долларов спиртовую настойку росы? Откуда у Вас такое отношение к людям?

Принципы Довганя (публикуется в сокращенном варианте). 1. Добрый вклад в общество. Мы богатеем материально и духовно, только отдавая свой труд и сердце, любя людей, природу, мир. 2. Экономия и прибыль. Прибыль – категория моральная. Компания достигает высоких экономических результатов рациональным путем; 3. Любовь к делу, профессионализм. Труд без души не ведет к успеху; 4. Духовное и физическое совершенствование. Нравственные устои, высокая культура общения на основе знаний психологии – обязательные черты делового партнера; 5. Думать только о хорошем. Настрой делового партнера только на добро определяет весомый результат его деятельности. Ну прямо не принципы, а «моральный кодекс строителя коммунизма» в отдельно взятой коммерческой фирме.

Письмо акционера «Дока-Хлеб» «Я инвалид Великой отечественной войны решил к Вам обратиться по поводу того, как нас обманывают, вроде бы порядочные фирмы. В 1994 году я приобрел акции АООТ «Дока-Хлеб». Посчитал, что надо эту фирму поддержать деньгами, ибо она занимается полезным трудом. Акции продали, деньги собрали и фирма канула, как в воду. Фирма исчезла, а организатор ее В.Довгань живет и здравствует. Он постоянно мелькает в рекламе, на телевидении, на нескольких каналах. Как же так, мы последние гроши ему отдали, а он обманул нас. Может еще есть у него совесть и он ответит на мое письмо. Прошу Вас передайте ему это письмо и две акции, а также прошу если есть возможность опубликовать это письмо в вашей газете». Публикуем, спасибо за письмо!

А ведь мы сами виноваты! Мы позволили этому «горе-бизнесмену» запуститься четыре раза на ровном месте, мы несли ему свои ваучеры и деньги, мы играли в его лотереи, мы смотрели его телешоу и в результате мы создали у этого человека стойкую иллюзию того, что он настоящий «предприниматель». И вот теперь, четырежды солгав он снова улыбается нам (теперь уже из проруби) пытаясь продать то единственное, что у него сегодня осталось – улыбку облезлого чеширского кота…»

Информационный источник http://www.expertiza.ru
Автор: Сергей АЛЕКСЕЕВ

Рубрики: Лохотроны · Сетевой маркетинг
Помечено: ,

Спасибо придуркам из Довганя!

13 Октябрь, 2008 · Добавить комментарий

И снова здравствуйте! Я просто обожаю сетевой маркетинг! Столько анекдотов из жизни, сколько рождается в нашей индустрии нет практически нигде. Прошлая неделя – тому подтверждение. Итак, собственно, ситуация:
Лидеры компании Довгань («Эдельстар«) не умеют делать свои обучающие материалы. Точнее они их делают, но материалы – не работают. Поэтому граждане методично и регулярно тырят то, что выпускаем мы (Agel, Randy Gage, Мамедовы, я). А поскольку мозгов у Довганеских мега-лидеров совсем мал-мала, то даже потырить удачно – и то не удается. Недавно они скопировали наш тренинг «Рок-звезда МЛМ» в исполнении Гейджа. Разумеется слово «Agel» из записи было успешно вырезано. Но и это им не помогло. Запись горе-дистрибьюторы решили в промышленном масштабе крутить у себя на презентациях (забывая почему то рассказать присуствующим о всех предыдущих провальных проектах Довганя, а так же о том, что товарищь Гейдж говорит совсем не о них). Результатом подобного применения сворованного инструмента стали вопросы «А в какой компании работает Гейдж?», причем не только от приглашенных, но и от уже подписавшихся в Довгань дистрибьюторов.
Разумеется, узнав куда подписан Гейдж, прослушавшие тренинг граждане быстренько нашли информацию про Agel  и подписались к нам в структуры.

Пользуясь случаем хочу сказать «БОЛЬШОЕ СПАСИБО!» лидерам компании Довганя («Эдельстар«) за увеличение моей структуры и чека в этом месяце! Пожалуйса, продолжайте пользоваться нашими тренингами!

Рубрики: Agel · Будни · Сетевой маркетинг
Помечено: , ,

Простые вещи, которые надо проверять…

14 Август, 2008 · 1 комментарий

Последние несколько дней прошли в работе со 2-ми и 3-ми линиями, недавно приступившими к работе в команде. Разумеется, как всегда прозвучали любимые, «наиболее часто задаваемые вопросы»:

- что делать если список контактов кончился?

- где искать новых людей?

- как отвечать на вопрос «у меня нету денег на вступление» и т.д.

Тем не менее, помимо обычных вопросов я обратил внимание на очень интересную вещь. Практически все дистрибьюторы в начале деятельности допускают ошибки даже тех в действиях, которые подробнейше описаны в тренингах Гейджа. К примеру многие не задают квалификационных вопросов или дают сразу второй пакет, не оговаривают сроки просмотра информации, не проводят 3-х сторонний звонок спонсору и т.д.
Многие не очень хорошо понимают специфику того, как проявляет своё действие продукт. Или начинают регистрировать людей (и целые ветки), которые пока финансово не могут позволить себе вход в бизнес.

Так же не один раз пришлось пройтись по теме финансовых пирамид. О мертворожденном Инмаркете еще был смысл разговаривать, о Coopers-Corp уже просто не стал (ну не читают люди форум!)

Большая часть общения записывалась в Скайпе в МР3 файлы для дальнейшего прослушивания структурой. Думаю продолжить эту славную традицию. Потом сделаем подборку «на каждый день».

Рубрики: Agel · Сетевой маркетинг

О знаниях в области продукта

12 Август, 2008 · Добавить комментарий

Во всех компаних и у всех без исключения спонсоров всегда появляются в структуре дистрибьюторы, которые задают массу специализированных вопросов по продукции. Их интересуют нюансы технологии изготовления, результаты клинических испытаний, мнения светил науки (желательно – Нобелевских лауреатов) о том или ином компоненте продукта.

Тем не менее – надо понимать, что мы строить потребительские сети, а не сети экспертов в области технологий питания и производства суспензированных гелей. Изготовление БАДов давно ушло от процедур «вскипятить, процедить, подать к столу», и для того чтобы знать как на самом деле изготавливается конечный продукт надо быть специалистом в как минимум 3 областях:
- быть технологом в области пищевом промышленности
- обладать нетривиальными знаниями в медицине и диетологии
- быть информированным по каждому из активных ингредиентов данного БАД, влючая понимание специфики таких, к примеру, процессов как ферментация, и то, как эти активные ингредиенты взаимодействую между собой.

Дистрибьютор не может быть специалистом в этих вопросах. Фактически, это никак не помогает в его работе и, к тому же, это категорически недублицируемо. Помните, дистрибьютор компании сетевого маркетинга – это обычный потребитель. И он дает рекомендации исходя из своего потребительского опыта.

Я вовсе не хочу сказать, что дистрибьютор не должен разбираться в продукте! Должен, но на уровне квалифицированного пользователя и требовательного покупателя, а не производителя.

Вы к примеру, можете купить себе компьютер или цифровой фотоаппарат. И, безусловно, будет лучше, если Вы будете разбираться в их технических характеристиках.  И вы, безусловно, просто обязаны в них разбираться, если вы продаете или рекомендуете эти самые компьютеры или фотоаппараты.
Но ведь это вовсе не означает, что вы должны стать специалистом по производству микропроцессоров, не так ли? Вот эту разницу я и хотел пояснить.

Ну и в заключении аналогия из не-сетевой жизни:

На сайте IBM в разделе “Linux для новичков” и помещено следующее:

Обычный пользователь никогда не станет интересоваться операционной системой настолько, чтобы знать о внутреннем устройстве ее ядра. Только поистине преданные люди, те, у которых нет личной жизни, либо те, которым платят за такую работу, исследуют вещи подобного уровня сложности.

Коллеги, не лишайте себя личной жизни и не идите на завод производить добавки! Занимайтесь бизнесом, я не днями здоровья. Peace!

Рубрики: Сетевой маркетинг
Помечено: ,

Обучение дистрибьюторов компании Инмаркет

31 Май, 2008 · Комментарии (2)

Рубрики: Сетевой маркетинг

Российская психология

30 Ноябрь, 2007 · 1 комментарий

В блоге Gremlin’a нашел классный пост. Не могу не процитировать его здесь:

“Однажды я видел заключительную сцену того, как некий соотечественник покупал себе зеркалку. Он задавал вопросы на куче русскоязычных форумов, но так и не сделал выбора. Тогда он отправился на DPReview и хорошенько пошуровал там; этого оказалось достаточно. В момент, когда я заглянул к нему через плечо, он был занят престранным делом: скопировав с сайта “спонсорскую” ссылку на онлайн-магазин, он вручную удалял из URL реферральные параметры.
Знаешь ли ты, что реферрал никак не влияет на твою цену, спросил я его. Он знал. Помог ли тебе DPReview найти то, что ты хочешь? – Помог. Тогда зачем ты вычищаешь из ссылки реферрал? Он посмотрел на меня как на идиота. Помолчал, подбирая слова. И со всей мощью классовой ненависти, копившейся, видимо, годами, рявкнул – а потому что не**й!”

Да, как говорил пр. Преображенский – разруха, она не в клозетах. Она – в головах. А что творится в головах многих наших сограждан – просто уму не передать. Не потому ли именно у нас, в СНГ, процветают компании типа Inmarket, TelMe, Intway,  зарабатывающие на дремучем невежестве граждан?

Рубрики: Сетевой маркетинг

Закрытие месяца

30 Ноябрь, 2007 · 1 комментарий

Очередной месяц подходит к концу. Я опять закрылся Региональным Директором. Уже вроде как традиция  Смотрю на успехи ребят в Португалии и думаю: то ли лыжи не едут, то ли я… В общем, конечно, темпы развития моей сети меня не очень радуют, буду честно говорить.

Причем инструменты для бизнеса, в общем то, все есть. Новостой сайт есть, диски обучающие – есть, инфомация о компании/продукции Артемом Кудосовым переводится в объёмах больших, чем некоторые успевают читать. Т.е. вопрос не в “техническом обеспечении”.

Вопрос в лидерах: в самомотивированных людях, которые бы регулярно, последовательно и грамотно развивали этот бизнес. Такие есть (что радует), но пока что их еще мало. Ясно, что должна накопиться некоторая критическая масса таких дистрибьюторов, что бы рост стал ощутимым. В общем: мы ищем людей которые ищут…

P.S. Я принял решение прекратить публикацию отчетов по чекам. Я их публиковал в течении года, так что за это время все кто хотел могли оценить работоспособность нашей системы. Дальнейший финансовый стриптиз считаю необоснованным. Сейчас моя цель – закрытие следующей квалификации – Senior Director, т.е. выращивание в своей структуре Директоров. Увеличение же товарооборотов идет само по себе и в понукании не нуждается. Из квалицикации Regional Director я уже, честно говоря, явно вырос и пора бы больше помогать рождаться лидерам.

Рубрики: Сетевой маркетинг

Вот как надо работать!

27 Ноябрь, 2007 · Добавить комментарий

В октябре 2007 года Португалия вышла на 2-е место в мире по товарообороту в Agel
Хотя в ней проживает всего 10 млн. человек.
За 3 месяца построена организация из 7000 дистрибьюторов.

За октябрь только в Португалии: 

  • 92 менеджера (средний чек 418 у.е.),
  • 49 сеньор менеджеров,
  • 22 директора,
  • 11 региональных директоров (сред. чек 2200 у.е.),
  • 5 сеньор директоров (сред. чек 16000 у.е.),
  • 1 корпоративный директор (чек 32400 у.е.),
  • 1 бриллиантовый директор (чек 51344 у.е.).

Все эти люди в бизнесе с августа 2007 года. Они сделали это за 3 месяца. За октябрь организация в Португалии увеличилась с 2500 до 7000 дистрибьюторв. Вот это возможности Agel.

Примечательно, что построил эту организацию человек, для которого Agel была его первой сетевой компанией (т.е. никакого опыта в сетевом маркетинге у него не было). Прочитать о нём можно на нашем новостном сайте.

Так что вы меня, конечно, извините, но «Arbeit macht frei». Полагаю, что иные комментарии излишни.

Рубрики: Сетевой маркетинг

Звонок Виталию Назарову

11 Ноябрь, 2007 · Добавить комментарий

Я сегодня позвонил Виталию, поздравил его с весьма заслуженными успехами. Вообще говоря, его блог на сегодня один из самых интересных. Жаль, что пока он не может пополнять его регулярно. Меньше чем за два месяца Виталик приобрел совершенно правильную осанку для этого бизнеса. Я надеюсь он скоро пополнит свой блог и опишет там все изменения в подробностях.

Но вот о чем ещё я хотел сейчас сказать: все таки какое огромное значение играет личный опыт! Гейдж говорит о правильной осанке. Тоже самое, другими словами говорит Вэсли. Я. Ещё масса людей которые создали в этом бизнесе пусть ещё не большой, но стабильный остаточный доход. И мы повторяем это каждому присоединяющему к нашему бизнесу человеку. Нас слушают. Кивают головой “да, да, мы поняли”. Но только и исключительно личный опыт включает подобное поведение в дистрибьюторе.

Надо пройти через череду отказов, надо получить свой чек, надо увидеть, что в не зависимости от бизнеса, компании, и массы других факторов часть людей просто не готова к какому либо бизнесу вообще! И дело не в сетевом маркетинге, и не в работе риэлтера, ни в Agel или какой либо другой серьёзной компании. Наш бизнес действительно состоит в том, что бы “искать людей, которые уже ищут”.

Что бы там не говорили, теория в нашем бизнесе не отделима от практике. Невозможно стать сетевиком только по книжкам. Только личное участие, только прохождение через отказы-подписания-возражения может сделать человека профессионалом в этой индустрии.

Мне было просто суперприятно слышать, как и с кем Виталий собирается работать когда вернется к регулярной деятельности в Agel. И я в очередной раз убеждаюсь, что формирование лидера может потребовать времени, но поверьте мне – оно того стоит.

Рубрики: Сетевой маркетинг