Для начала описание изменений:

• текущая цена продукции для привилегированных клиентов остается той же же самой, без изменений  (т.е. на 5 долларов больше цены для дистрибьютора)
• в сеть с каждой приобретенной по программе привилегированного клиенты коробки будет выплачиваться на 30 cv меньше, но!
• дистрибьютору, непосредственно подписавшему привилегированного клиента с каждой заказанной коробки  будет выплачиваться уже не пять, а  20 (двадцать) долларов!
• Примечание: данное изменение не коснется линейки косметической продукции Ageless

По сути это означает следующее: с каждой заказанной клиентом коробки дистрибьютор получает 20 долларов. Это касаемо и первого заказа клиенты, и всех последующих.

На самом деле это самое замечательное нововведение в МП за последние 4 года. И я расскажу почему. Всем прекрасно известно, что самое тяжелое время для дистрибьютора – начало деятельности. Он еще не настолько уверен в себе, его демотивируют и расстраивают отказы, он выслушивает массу негатива. И при этом получаемые им заработки – минимальны. Ведь даже если он подписал пару дистрибьюторов, то выплаты будут не сильно существенными. Я часто говорю своим приглашенным что потребуется пол года или даже год прежде чем они начнут зарабатывать хоть что то , что можно назвать “дополнительным доходом”.

Данное предложение кардинально меняет эту ситуацию, при чем нам даже не нужно вносить никаких изменений в устоявшийся порядок построения бизнеса. Всегда, когда мы приходим к другим со своим предложением, у нас есть масса людей которые говорят “Мы пока не готовы вступить, но нам было бы интересно уже начать пробовать продукт”. Раньше “сопровождать” таких людей было не выгодно. Так как чаще это означало, что дистрибьютор просто отдавал им свой продукт по дистрибьюторской цене, и это могло растягиваться на месяцы, что самому дистрибьютору было не интересно по затратам времени и усилий.

Теперь ситуация иная: дистрибьютору больше не надо отдавать свой продукт, ему не надо, фактически бесплатно, заморачиваться со всеми организационными моментами относительного таких “заказов”.

Он просто регистрирует такого человека как привилегированного клиента, и начинает получать 20 долларов с каждой приобретенной им коробки. А таких людей в хоте проведенных встреч обычно не так уж и мало. по крайней мере теперь обеспечить 100-200 долларов ежемесячного дохода нет совершенно никаких проблем. Это можно сделать уже в первые месяц-два.

Это, в свою очередь, означает следующее:

• уменьшится отток дистрибьюторов на начальном этапе построения  ими бизнеса. Конечно 100 или 200 USD не великие деньги, но для многих и они играют роль. Скажу больше – для дополнительного заработка – это и вовсе замечательно особенно учитывая что прикладываемые для их получения усилия – минимальны.
• это так же означает, что дистрибьюторы даже с небольшой клиентской базой смогут и сами приобретать больше продукции. А это, в свою очередь, означает что у них будут более быстрые и впечатляющие результаты по продукту. Сами понимаете, на их бизнесе это скажется только в положительную сторону.
• ну и сравните, наконец, 2 предложения
  1. “Начни строить бизнесе сейчас и через полгода или год ты сможешь получить дополнительный доход от сети” и
  2. “Разумеется первые месяцы у Вас не будет большой структуры – на это нужно время, но даже через месяц или два Вы сможете стабильно зарабатывать 100-200 долларов”
• Кроме того  – раньше дистрибьюторы были зависимы в своих результатах исключительно от построения структуры (выплаты с клиентов ведь были небольшие – всего 5$ с коробки). Теперь же даже дистрибьютор у которого нет структуры может получать доход весьма мотивирующий окружающих присоединиться к его бизнесу.

Напоминаю, что при подписке на программу привилегированного клиенты потребитель заказывает и получает продукцию непосредственно от компании. Оплата в РФ может быть произведена банковским переводом, с кредитной карты или через платежные терминалы Qiwi.

Комментарий №1:

Но это не Ваша вина – что только сегодня, присмотревшись к Вашим сайтам, я поняла, что они принадлежат представителю старой школы, работающего по методу черного пиара в адрес чужих продуктов и людей, так или иначе перешедших Вам дорогу.

Для начала мне не совсем понятно, что это за такая “старая школа”, которая работает по методу черного пиара. Я о такой “школе” не слышал. Да, я знаю многих млм-бомжей, которые будучи не в состоянии рекрутировать людей за пределами сетевой индустрии занимаются переманиванием других таких же несчастных из компаний, где тем так же не удалось состояться. Механизм такого переманивания весьма прост. Неуспешному дистрибьютору чаще всего хочется найти оправдание плохим результатам своей работы. Честно сказать “я ленился и был непрофессионалом” может далеко не каждый. И вот если в этот момент придет млм-бомж из другой компании, и “с доводами на руках” расскажет что в данном неуспехе виноват не сам дистрибьютор, а компания, маркетинг план, продукт, или еще 256 причин, то нашему неудачливому коллеге, возможно, очень захочется в эти россказни поверить и подписаться “в более лучшую компанию где у него наконец то получится”.

Я наблюдаю таких людей годами. Они переходят из одной компании в другую, каждый раз испытывая после подписания в очередной проджЭкт восторг сравнимый с началом медового месяца, но результат всегда один и тот же. Оказывается что везде надо работать, а эти люди не умеют и не хотят этим заниматься. Поэтому через пару месяцев или чуть позже “забег по компаниям”  возобновляется с новой силой.

Конечно, я мог бы подписывать таких людей. Скажу больше, мне регулярно приходят письма из серии “я столько то лет в сетевом маркетинге, был там то и так то, пришлите мне ссылку для регистрации”.

Но я не подписываю млм-бомжей. Более того, горячо рекомендую не делать этого и своим дистрибьюторам. Потому что смыла в этом ноль: такой человек подписывается, один раз покупает продукт, и после этого по пол года компостирует вам мозги ищет в общении с вами поводы для оправдания своего бездействия. Такие люди необучаемы. Они никогда не будут следовать дуплицируемым методикам построения сети. Они уже потеряли кучу времени в пирамидах и/или сетевых компаниях и приходя в каждый новый проект ищут способ максимально быстро наверстать упущенное. Они носятся с вытаращенными глазами, занимаются мифологизацией продвигаемого продукта, рассказывают небылицы про чеки лидеров и т.д. и  т.п.
Эти люди никогда не принесут остаточный доход – они способны только украсть ваше время. Надеюсь, из вышесказанного понятно, что написанные мною посты не служат инструментами привлечения таких граждан.

Теперь по поводу “черного пиара”, я недавно уже отвечал на такой же вопрос, но так как он регулярно всплывает, то я повторюсь:
это не черный пиар. Я просто называю вещи своими именами. Если я вижу что компания является финансовой пирамидой – я так и пишу – “пирамида”. Если я вижу человека, который годами не вылезает из пирамидальных проектов и его трудовой путь выглядит, например, Ipsum-SkyBiz-NeoTel-SoftMLM-и т.д. то я так прямо и говорю что он пирамидчик и аферист. По какой причине он так себя ведет – ему детей надо кормить, он на голову больной или просто кайф ловит от развода лохов – меня мало интересует. Я просто констатирую факт.
Мне часто говорят, что это “исключительно Ваше мнение, а вот многие люди думаю по другому!”. Согласен. Но ведь это мой блог, а не Большая Советская Энциклопедия, я тут своё мнение и выражаю.
При этом хочу напомнить, что в России есть десятки тысяч сограждан, которые на полном серьёзе считают, что Мавроди (создатель “МММ”) был кристально честный человек и если дать ему пост Президента РФ, то он всех сделает миллионерами. Вот ровно такие же люди, обычно, находятся в оппозиции к моим постам.

Я, конечно, не истина в последней инстанции, и как любой человек не застрахован от ошибок. Но не надо приписывать мне мотивации, которые мне не свойственны.

Теперь о “чужих продуктах и людях, так или иначе перешедших Вам дорогу”:

На самом деле это вопрос из серии “товарищ следователь, а чего это Вы собираете материалы на трижды судимого рецидивиста Иванова? Он наверное перешел Вам дорогу?! Скажите честно – он увел у Вас жену или не продал Вам со скидкой патефон?!”

Пора наконец понять, что никакие СМИ, никое дурное законодательство не нанесло нашей индустрии столько вреда, сколько люди работающие в финансовых пирамидах. Кто виноват в том, что когда дистрибьютор произносит словосочетание “сетевой маркетинг” в голове у собеседника часто возникает “= финансовая пирамида”?

В этом смысле да, эти люди перешли дорогу и мне, и любому сетевику. Вообще любому честному и нормальному человеку. Посчитайте на досуге, сколько денег выкачано из людей в финансовые пирамиды Ipsum, SkyBiz, аферы Флетчера, разнообразные Инмаркеты и Интвэи. Да там внешний долг Нигерии рядом не стоял!
Разве не создатели и участники финансовых пирамид привели к тому что люди часто стесняются прямо отвечать на вопрос “чем Вы занимаетесь? а что за бизнес?”.

Давайте я расскажу Вам лучше почему ряд людей НЕ говорит ничего плохого о пирамидчиках. Основная, главная причина это… надежда на то что эти люди когда нибудь со своими структурами придут к ним в сеть. Некоторые горе-сетевики годами обрабатывают пирамидчиков чтобы те “перешли на Светлую сторону Силы”.
Но я этим не занимаюсь. Я не подписываю пирамидчиков со стажем. Потому что это люди с нулевым кредитом доверия, промытыми мозгами, абсолютно не способные к нормальной, честной работе.

Да, я могу подписать человека, который случайно, на доверии попал в аферу, но узнав куда его занесло немедленно вышел оттуда. И да, у меня есть такие люди в первой линии. Но таких людей очень немного. На них невозможно построить сеть. А вот пирамидчиков со стажем и, соответственно, готовыми структурами я не подписываю. Хотя это принесло бы мне немедленный, и далеко не маленький доход.
К примеру, более года назад ко мне обращались ребята из топ-лидеров Intway’я, которые были готовы на определенных условиях прийти в Agel. Я отказался. Не удивлюсь если их подобрал кто-нибудь менее разборчивый.

Есть еще и мотив №2 по которому многие люди не только ручкаются, но даже защищают пирамидонов (как г-н Смакотин, к примеру, ну или г-н Синамати): обычно это несостоявшиеся сетевики, которые решили срубить денег на проведении тренингов или продаже “обучающих” дисков и журналов. Ключевое слово в этой фразе “несостоявшиеся”. Так вот, по этой причине люди из нормальных структур и компаний у них обучаться не хотят. У них для этого есть успешные, заинтересованные в их росте спонсоры.
Тогда кому же продавать всю эту хрень ерунду? Правильно, участникам пирамид. Тем нужно подтверждение того, что они занимаются стоящим делом, и если они в нем еще не преуспели, то просто потому, что еще чего то не знают, и этому надо научиться.
Но невозможно одновременно критиковать пирамиды и их лидеров, и продавать им свои тренинги, журналы и CD. Приходится выступать с ними на одних мероприятиях, вместе фотографироваться, жать руку, размещать их отзывы у себя на сайте… Ну а дальше “кукушка хвалит петуха за то что хвалит он кукушку”. Впрочем, все это уже не один раз обсуждалось и я не хочу повторяться.

Комментарий №2: (продолжение следует)

Делюсь своими впечатлениями. На «экспертную оценку» – не претендую. Высказываю то что думаю – дальше ваше дело соглашаться или нет.

Для начала позитивное: уже сам факт создания такого кино – большое дело. Т.е. ребятам – и в частности Александру Тележникому за сам факт создания такого фильма можно смело сказать что они молодцы. Потому что это и время, и деньги, и организация. Это только со стороны кажется мол взял вот так камеру в руки, поснимал, а потом в редакторе быстренько отредактировал да титры наложил. Нет, а реальности это очень большой объем работы и уже одно то что ребята его проделали – это круто.

Что еще понравилось – снято без пафоса, показаны «обычные», нормальные, всем понятные люди. Никакого выпендрежа, нормальный русский язык. Еще один фактор – я когда посмотрел фильм – тут же пошел и зарегистрировался у Александра Тележникова на сайте,  ибо до просмотра фильма «Ответ» мне его фио было совершенно не знакомо и я решил посмотреть подробней «что и как». При регистрации я оставил свой телефон. Так вот, через 2 дня после регистрации мне позвонил (кратко) сам Александр, поинтересовался целью моей подписки на рассылку. Все очень вежливо, лаконично. Я честно ответил что мол так и так, дистрибьютор в Agel, хотел посмотреть что да как, просто интересно. Пообщались буквально пару минут, никаких попыток рекрутинга, все очень вежливо и корректно.  Такой подход тоже очень приятен: люди не стали просто формально отписываться на e-mail, а позвонили на телефон (замечу, звонок не дешевый – в Швецию с мобильного). Повторюсь – все очень лаконично, вежливо, ненавязчиво. За это всей их команде и персонально Александру Тележникову – большой респект.

Теперь о том что не понравилось, списком:
-  часть цитат использованных в фильме явно не проверена. (Я про Баффета и Co, и фразы типа «Уоррен Баффет часто приобретает компании сетевого маркетинга«, хм хм…). Я об этом достаточно уверенно говорю потому, что мне эти материалы знакомы, я много раз пытался отыскать их источники (когда собирал сведения для http://www.o-setevom.info ) , и убедился что в оригинале все это выглядит несколько по другому.
-  куда более существенный пробел – это описание самой индустрии сетевого маркетинга и её преимуществ. Если вы смотрели фильм,то там речь идет о сокращении количества посредников, каждый из которых накручивает свой %. Это, конечно, присутствует, но это было актуально до времен массового распространения Интернета и международных систем доставки. Сейчас прямыми покупками или ценами установленными производителем – никого не удивишь. Т.е. тут уже сплошное разочарование – такое впечатление что авторы сами не вполне понимают а чем же современный сетевой маркетинг составляет конкуренцию традиционному бизнесу.
- не совсем понятен выбор «экспертов» – к чему был приглашен друг и PR’щик пирамидчиков Александр Синамати – совершенно не ясно. Какой он, простите, нафиг эксперт? Вреда от его деятельности для индустрии МЛМ в разы больше чем пользы, о чем говорилось и писалось уже неоднократно (см, в частности: http://alexrabbit.ru/2008/11/13/190/).
Тем более что очевидно – люди посмотревшие сей фильм будут бежать на сайт Синамати и заказывать там книги и журналы  (с теми же опусами пирамидонов). И по этим изначально «вредным советам» строить свой бизнес. Как быстро он при этом накроется медным тазом – быстро или очень быстро – остается только гадать.

Пара заметок в конце: совершенно не понятно почему некоторые (речь не идет о создателях фильма) позиционируют этот фильм как общеиндустриальный.  Дистрибьюторы и лидеры там представлены исключительно «Орифлейм«. Вся реклама ведет опять же таки на сайт господина Тележникова – где среди уроков есть «Выбор компании» и, опять же таки, приглашение в «Орифлейм«.

Так что на мой взгляд, даже при всех минусах ребята проделали огромную работу (а где вы видели что либо идеальное?) но она хороша как их собственный, командный инструмент рекрутинга. Так сказать «инфопакет об млм для дистрибьторов структуры Александра Тележникова«. Так что рекомендовать его для использования кому либо еще за пределами этой структуры лично я не могу. Аналогичный случай уже был с нашими инфопакетами, чем закончилось – я описывал в блоге http://alexrabbit.ru/2008/10/13/moronsfromdovgan/.

Еще пара мыслей в догонку: поскольку я подписался на рассылку с сайта Александра Тележникова (http://www.explorefreedom.ru/telezhnikov), то сегодня мне пришло оттуда письмо с рекламой курса «Сетевой маркетинг в Интернет». Посмотрев его содержание с пунктами типа «Как должен быть устроен Ваш рекрутинговый сайт» или (в дополнительных материалах) «Контекстная реклама» Авторский курс М. Баранова, я малость обалдел, так как мне решительно непонятно – какое всё это имеет отношение к сетевому маркетингу ?  Увидев среди рекомендаций такие как раскручивать свой рекрутинговый сайт с помощью контекстной рекламы – обалдел еще больше. (Я позволю себе процитировать «То есть, Вам нужны деньги на рекламу. В нашем (сетевом) бизнесе нет больших инвестиций, но 100-150 долларов на рекламу своего сайта Вы должны приготовить. «)

Но в конце концов, опять же – какое моё дело? Вся информация по сути предназначена для дистрибьюторов Орифлейм структуры Александра Телейжникова, а по мне так пока мои конкуренты работают такими методами – я могу спать спокойно.

Резюме:
- не смотря на кое какие огрехи команда Александра Тележникова продела замечательную работу. Круто.
- рекомендую рассматривать этот диск как хороший инфопакет  другой млм-компании и учиться «как надо делать» и делать еще лучше
- посмотрев дополнительные материалы и ряд видеозаписей тренингов, проводимых участниками фильма, могу сказать что не разделяю рекомендуемые подходы к рекрутингу, но это исключительно моё личное дело. У них своя система – у меня своя.

Update от 03 мая 2010: как оказалось я сильно переоценил и перехвалил г-на Тележникова. Как выяснилось он с радостью участвует в совместных мероприятиях с популяризаторами и защитниками пирамидонов Смакотиным и Татариновым – вот, собственно, ссылка: http://akintsev.com/brend/ Да, всегда неприятно разочаровываться в людях. Зато теперь понятно почему г-на Синамати пригласили в качестве «эксперта». Неужели в «Орифлейме» стали так мало платить?

Update от 04 июня 2010: Тут выяснилось, что г-н Тележников любит перевирать сказанное другими людьми. В частности Гейджем. На дуплицируемом сайте Александра Тележникова, в частности, сказано (цитата): «Для меня все началось пять лет назад в Киеве на семинаре Рэнди Гэйджа. Там на семинаре Рэнди рассказывал о том, как он делал бизнес, используя Интернет.» Разумеется, Гейдж говорил совсем не о том, что имеет в вижу г-н Тележников. Гейдж говорил не о построении сети через Интернет, а об обучении и коммуникации с уже подписанными дистрибьюторами. Но тов. Тележников преподносит это совсем в другом ракурсе. Конечно, ведь так приятно прикрыться именем заслуженного млм-гуру чтобы проталкивать собственные нерабочие идеи.
Впрочем, следующий абзац (с того же сайта Тележникова) и вовсе расставляет все точки над «ё» относительно проф. пригодности Александра (и снова цитата): «Но, что об этом говорить, если система уже создана. И вот, что о ней говорит создатель концепции сетевой маркетинг 2.0 Дмитрий Смакотин.«
О несостоявшемся сетевике и промоутере пирамидчиков Смакотине я уже писал: http://alexrabbit.ru/2010/03/18/smakotin/ Думаю, дополнительные комментарии тут излишни. Вывод один – в полку «бизнес-тренеров»/неудачников прибыло. Жаль, а такое было первое впечатление о человеке хорошее…

А тут на днях статью перевели на английский – ибо в Европе к этому материалу интерес ничуть не меньший, и выяснилось, что большая часть читателей не понимает некоторых основополагающих вещей о “бутылочной” индустрии в целом. Без чего рассуждения и выводы о конкретных компаниях – будь то MonaVie, Xango, Vemma или Tahitian Noni – не совсем понятны и очевидны. Данной статьей я постараюсь восполнить эти пробелы.

Часть 1-я. Мифологизация продукта.

Как продать бутылку сока по 50 долларов за бутылку или дороже? Хороший вопрос. Ответ на него очень простой – надо либо найти чудодейственный сок избавляющий от всех болезней или… взять любой “экзотический” сок о котором мало что известно и приписать ему потрясающие свойства “только недавно обнаруженные и еще не до конца понятые современной наукой”.

Но тут возникает маааленькая проблема. Эти сволочи из разнообразных “комитетов по защите прав потребителя” не дают врать в наглую, размещая подобную информацию у себя на сайте, в официальных брошюрах компании или на бутылочной этикетке. Как обойти это досадное недоразумение, мешающее неординарным людям заработать деньги на достойную жизнь?

Очень просто – бремя ответственности за подобные заявления надо переложить на дистрибьюторов. С них то взятки гладки. Ну сказал, к примеру кто нибудь, что он попил такого сока, и у него прошла мигрень. Не верите? А вы докажите что это не так!

Разумеется сейчас тут же прибегут разнообразные товарищи и начнут спрашивать: “Погодите, погодите, вы хотите сказать что соки не полезны?!”

Разумеется, полезны, еще как! Есть даже так называемая “сокотерапия”. Проблема только в том, что:
- в первую очередь речь идет о свежевыжатых соках, а не о том что “бережно храниться в бутылке” по полгода.
- совершенно непонятно какое отношение эта полезность имеет отношение к неумеренному завышению цены. Вот черника,к примеру, тоже полезна. Часто вы видели на рынке бабулек продающих её по 50 евро за баночку? Нет? Это безусловно, со стороны бабулек большое упущение – не умеют они, недалекие, строить бизнес.

Итак давайте я прямо сейчас дам вам рецепт создания международной соковой компании с претензией на международную экспансию:
1. Берете обычный березовый сок (розничная цена за литр в упаковке в супермаркете – 1 доллар). Договариваетесь с производителем о новом дизайне упаковки.

2. Выпускаете ролик, в котором рассказывается о том, что в одном из районов Белоруссии (видеоряд с березками, ярко зеленой травкой и синим-пресиним небом) издревле живут несколько родов долгожителей. Они необыкновенно близки к природе (видеоряд с бородатыми, но энергичными, с мудрым и проницательным взором старцами), им не знакомы болезни и неврозы (камера переносится на озеро, где купаются прекрасные обнаженные девушки), любые недуги обходят их стороной.
И вот уже более 100 лет от стара к младу передается рецепт  этой насыщенной, яркой жизни – березовый сок!

3.  На экране появляется Президент новой, динамично развивающегося международного холдинга “Betula alba International”. Он рассказывает, что только березовый сок именно этой компании изготавливается в соответствии с вековыми традициями! Что весь сок собран на экологически чистой территории государственного национального парка, и других таких мест на земле нет… А эксклюзивное право на сбор сока в этих местах дано только этой компании самим батькой Лукашенко!

4. Находите кандидата медицинских наук на котором висит невыплаченный ипотечный кредит – решаете его проблемы с недвижимостью, а в обмен заключаете с ним контракт на 3 года на работу в “медицинском научно-консультационном совете  компании” и выпускаете ролик “Березовый сок – наш ответ проблемам техногенного века!”.
После чего  обладатель белого халата немедленно приступает к написанию докторской на тему “Березовый сок в профилактике сердечно-сосудистых заболеваний”

5. Фирму лучше регистрировать в оффшоре. Например на сейшельских островах. Дистрибьюторам объяснить, что это нужно для того чтобы более эффективно укрываться от налогов увеличить объем выплат в сеть. Неплохо заранее прикупить паспорт, а лучше несколько (вдруг в одной из стран за это время произойдет переворот?)

6. Срочно найти пару МЛМ-бизнес-тренеров. Если кто то из них от безденежья уехал в Индию, где можно жить на 100 долларов в месяц, то выслать им 500 баксов через Вестерн Юнионом и вернуть на родину!

7. Потратить еще по 50 баксов на рекламу в блогах млм-бомжей. Да, я знаю что их в основном читают не очень далекие люди – но ведь именно это и есть ваша целевая аудитория! А то еще рекрутируете не дай бог умников – они еще и вопросы задавать начнут – не не не… нам такое не надо.

8. Самое главное. Ценовая политика. Купленный за 1 доллар литр сока следует продавать не менее чем по 49.99 USD. На крики “почему так дорого” напоминать про эксклюзивный договор, национальный парк, содержание “медицинского научно-консультационного совета” и реинвестиции в разработки и масштабные клинические испытания “результаты которых вот вот будут” (прим: как только вы продадите много-много бутылок за 49.99 USD у вас уже хватит денег и на клинические испытания – причем с нужными вам результатами. )

Помните! Ни ваш сайт, ни этикетка продукта, ни официальные продукты компании компании не должны содержать информации о целебном действии продукции. Предоставьте это “дистрибьюторам”.

Что делать дальше? Как только ваш мега-сок поступит в сеть, и подписавшиеся вслед за вездесущими млм-бомжами дистрибьюторы обнаружат, что желающих купить бутылку березового сока за 50 баксов не так много надо предпринять некоторые нехитрые действия:
1. “Предоткрытие” – надо рассказать, что не просто скоро, а очень скоро, компания откроет много много стран, где люди спят и видят когда же они смогут приобрести березовый сок. И что весь этот товарооборот окажется под тем людьми кто “вступит здесь и сейчас”. Обязательно упомянуть про многонаселененные Индию и Китай.
2. “Приглашение мега—бизнес-тренера”. Не жмотьтесь – оплатите выступление Дона Файлы (он уже пиарил 4 финансовые пирамиды, попиарит и пятую), Брайана Трэйси (ему тоже все равно перед кем выступать) или Робина Шармы. После этого смело рассказывайте о “признании компании международными экспертами”.
3. “Слухи” – выберите самого трепливого млм-бомжа и строго конфиденциально расскажите ему, что в вашу компанию уже пришли Рэнди Гейдж, Ата Мамедов, Алекс “Rabbit”, Том Шрайтер и Марк Ярнелл. Но они просили пока не говорить об этом, так как еще не успели продать контракты в предыдущих компаниях. Так же неплохо взять любой из их тренингов, налепить на него логотип вашей соковой компании и анонимно выставить в Интернет – пусть люди думают что это ваши лидеры такие грамотные.

Путем этих несложных манипуляций вы получите некоторое увеличение численности “дистрибьюторов”. Появятся первые “лидеры” и чеки. Инет заполнится роликами типа “как я, обычный парень, заработал свои 5000 долларов на березовом соке”. Учитывая себестоимость продукта для вашей компании для вас даже и это будет неплохой результат. Пачки денег к этому моменту можно уже будет считать не поштучно, а килограммами. Но не дайте первой денежной волне остановить вас на пути к настоящему успеху!

4. “Великие о соке” – расскажите дистрибьюторам на выездном семинаре о том, что в одном ток-шоу (например Опры Уинфри, ну или там Позднера) расхваливали вас сок. На просьбу показать запись скажите что видели это когда были в гостях у друзей и записать не было возможности. Вот увидите – уже через месяц граждане будут уверенно пересказывать что “по телевизору показали как наш сок пьет даже Барак Обама”
5. “Наши доходы – самые доходистые доходы”. Создайте сайт, лучше на английском (не забывайте – ваша основная целевая аудитория – не шибко грамотные люди) напишите на нем крупными буквами что нибудь типа “Лучший аналитический сайт об МЛМ” или “Правда о топ-чеках лидеров МЛМ”. Опубликуйте там чеки топ-лидеров разных компаний. Цифры возьмите от балды – главное чтобы Ваших лидеров там было побольше, у ноликов напротив их фамилий – как минимум на один больше чем у остальных. Для достоверности добавьте пару лидеров из компаний которым больше чем 25 лет с аналогичными заработками – чтобы создать ну хоть какой то намек на объективность.
Показывайте этот сайт всем как истину в последней инстанции. При необходимости клянитесь на Библии и Конституции США что автор сайта лично присутствовал при получении чеков всеми указанными на сайте лицами.

Однако, как говорится, к хорошему быстро привыкаешь! В определенный момент времени вам начинает хотеться чтобы “так было всегда”. Чтобы деньги текли рекой, а дистрибьюторы прибавлялись и прибавлялись. Однако, к своему ужасу вы обнаруживаете что все млм-бомжи уже подписаны, а другие люди все еще без особого энтузиазма принимают идею о покупке бутылки березового сока за смешную цену в 50 долларов.

Падение товарооборотов начинает маячить перед вами. На новизне компании уже не выехать. Бизнес-тренеры начинают роптать, и требовать уже не 500, а 600 долларов в месяц! Иначе они грозятся уехать обратно в Индию или отойти от бизнеса и выпустить диск “Как я за 3 месяца построила сеть в соковой компании и почему у вас этого никогда не получится”. Безденежье просто маячит перед вашим взором!

Не пугайтесь. Вам ничего не надо делать. Не у вас одного такая проблема – у подписавшихся млм-бомжей ситуация ничуть не лучше. Положитесь на их профессионализм, вздохните спокойно, возьмите один из чемоданов заработанных денег и укатите на месяц в Аспен (сейчас это называется делегирование) – к моменту когда вы вернетесь все уже наладится. Произойдет это как в известном анекдоте:

Встречаются два друга. Один весёлый, а другой грустный. Весёлый у грустного спрашивает:
- Ну что? Как жизнь?
- Да хреново всё – жена пилит, дети не радуют, на работе завал, начальник постоянно достаёт… А у тебя как?
- А у меня всё отлично! Слона вот себе купил. Так жена не нарадуется – он дома прибирается, в магазин за продуктами ходит, с детьми играет. Да и мне по работе помогает. В общем не жизнь, а сказка!
Грустный начинает:
- Слушай, продай его мне, а?
- Да ты что! Слон такой замечательный – не продам!
- Ну продай. У тебя же и так всё хорошо, а мне слон сейчас позарез нужен!
- Даже не упрашивай.
- Я тебя как друга прошу. Выручай…
- Ну хорошо – только ради нашей дружбы.
Продал. Через две недели снова встречаются. Тот, что слона купил весь такой потрёпаный – волосы торчком, под глазами синяки, одежда вся мятая:
- Зачем ты мне его продал! У меня всё ещё хуже стало! Этот слон всю квартиру разгромил, везде нагадил. Жена от меня ушла и детей забрала. Соседи жалуются. Я постоянно не высыпаюсь, на работу опаздываю – начальник уже уволить грозится. Я по уши в дерьме!
Друг, похлапывая его по плечу:
- Э-э-э приятель, с таким настроем ты слона не продашь.

Использовав “предоткрытие”, “приглашение бизнес тренера”, “слухи” и прочие методы “относительно честного отбора денег у населения” млм-бомжи наконец вспомнят о самом главное – о ПРОДУКТЕ!
И как в вышеприведенном анекдоте каждый из них начнет рассказывать как же ему стало хорошо после эксклюзивного березового сока!
К моменту когда Вы вернетесь с горнолыжного курорта или пляжей Таити – вы к своему удивлению обнаружите, что “эксклюзивный березовый сок” практически моментально исцеляет астму, СПИД и болезнь Альцгеймера.
Разумеется вешать такую лапшу на уши знакомым “в реале” людям многие побоятся. Поэтому “дистрибьюторы березового сока” полезут в “Контакт”, “Мой мир”, “Одноклассники”, “Мой круг”, а так же будут ломиться в Скайп и Аську ко всем у кого в профиле упоминается сетевой маркетинг. При этом они будут сходу рассказывать как прекрасно и замечательно у них идут дела в этом бизнесе, какие многотысячные структуры дистрибьюторов ими уже построены, и что им не хватает только данного конкретного человека чтобы успокоиться и начать получать остаточный доход…

Глядя на эту бурную деятельность вы вздохнете с облегчением. Потеря дохода больше не будет являться вам в кошмарах, возможно вы даже сами рискнете попробовать свой березовый сок (вдруг и правда “такая корова нужна самому”?)

Но скоро случиться страшное… на рынок придут жадные, нечистоплотные люди – ваши конкуренты!

Далее все зависит от их фантазии. Если ума у них хватит только на то чтобы выпустить другой “эксклюзивный березовый сок”, то сильно переживать не стоит. Больше 5-10% вашего рынка они вряд ли отберут. Все таки за вами преимущество первопроходца + поднаторевшие в своем деле “члены ученого медицинского-консультационного совета”, всегда готовые сварить очередную порцию лапши на тему “чем наш березовый  сок эксклюзивнее их березового сока”.

Но конкуренты могу поступить и подлее. Например… выпустить эксклюзивный клюквенный сок! Причем по данным какой нибудь совершенно независимой (и  до этого момента столько же совершенно неизвестной) лаборатории окажется, что, к примеру антиоксидантная активность ORAC клюквенного сока во много раз превосходит березовый! И в сеть эта компания платит больше на 20%! И стоимость продукта у нее не 49.00, а всего лишь 30 долларов за бутылку!

Ну а если после пары лет работы эти ребята скопили немного денег, то они могут еще и начать “скупать” ваших лидеров, предлагая им некоторые, иногда весьма крупные суммы, за переход в другую компанию.

В общем нелегкий этот бизнес – продвижение соковых компаний. И главное остаточный доход там не светит никому… ибо в конечном итоге на рынок придут производители какой нибудь “структурированной воды” с себестоимостью 1 рубль за литр, которые будут продавать её за 30 баксов и платить в сеть 80%. И если не успеть подписаться… будет как в известном фильме “Что б ты жил на одну зарплату!”

продолжение следует…

1) Вместе с нашим форумом в тоже самое время был взломан форум Никиты Громыко и Константина Баева http://rus.mlmforum.biz/showthread.php?t=747&page=2 По стечению обстоятельств это совпало с моментом когда и на нашем и на их форуме обсуждалась тема Intway: http://rus.mlmforum.biz/showthread.php?t=743

2) В свое время аналогичная ситуация произошла и с форумом сайта «Домашний Бизнес»: http://www.diforum.ru/t13184.html

3) Та же участь постигла в свое время и форум Андрея Фёдорова Forumlm – он так и не открывался с тех пор (сначала был взломан форум, затем похищено доменное имя)

4) И (какое совпадение !) об этих же проблемах пишет у себя на блоге Екатерина Бокитько: http://www.pro-mlm.ru/blog/chto-poseesh-to-i-pozhnesh/

5) А тут еще (конечно же совершенно случайно, и  именно в это же время) случился пожар в дата-центре, где хостился сервис бывшего дистрибьютора финансовой пирамиды Intway Макса Хигера http://smartresponder.ru/pojar.html

Всё это, как Вы понимаете – исключительно совпадения

Отвечая на второй самый популярный вопрос «Что делать?» – докладываю:

Хостеры очень не любят сайты которые регулярно DDos’ят. Еще больше они не любят сайты с ресурсоёмкими системами управлениями сайтом (в нашем случае это была прекрасная, лицензионная, но жрущая кучу ресурсов система Bitrix), которые при этом опять же таки еще и пытаются взломать. Потому что в этом случае и без того не маленькая нагрузка на сервер взлетает до небес.

Я общался на эту тему с  Екатериной Калининой – владелицей  форума www.Network-Marketing.Ru – она  не готова тратить кучу денег ежемесячно на поддержание «противовзломного» спец-хостинга.

На сегодняшний день вопрос решен так: установлены другие система управления сайтом и форумом, более простые, оказывающие меньшую нагрузку на систему. К сожалению, никакой возможности перенести на них архив старых сообщений – нет. Конвертеров с Bitrix на них просто не существует в природе, а переносить все это в ручную – абсолютно титанический труд. Наиболее популярные посты будут постепенно восстановлены (в частности – «Открытое письмо к Синамати» от Ата Мамедова,  меня и Сергея Краузе), но бОльшая часть информации пока что останется в архивах.

На сервере хостера будет осуществляться ежедненое резервное копирование данных, так что больше такой ситуации не повториться. Система управления сайтом (SMF) специально на это раз выбрана такой, чтобы содержимое форума можно было в течении минут перенести на любой другой хостинг или восстановить без потерь данных.

В связи с этим еще пара замечаний: на форуме и блоге в черновиках продолжают лежать следующие статьи

• «Бум бутылочных компаний или куда сдавать тару» – про индустрию «соковых» МЛМ-компаний в целом (Vemma, Xango, MonaVie, Tahitian Noni и т.д.)
• обзор про MonaVie с подробнейшим разбором используемого при продвижении этой «бизнес-возможности» вранья
• обзор про Flavit (автор: Дмитрий Нортон, поведает нам о том что такое дигидрокверцетин и как его продавать втридорога и не краснеть)
• статья про Winalite и человеческую жадность (с картинками и видео!)
• продолжение статьи про ННПЦТО с подробным разбором «пептидной проблемы»
• критическая статья (от меня) о холодных контактах, а так же почему остаточный доход не имеет к этому никакого отношения (так же как и к «рекрутингу через Интернет»)
• новая рубрика «Нам пишут«, куда войдут лучшие перлы из поступающих бизнес-предложений.

Все это будет постепенно публиковаться, но пожалуйста, потерпите еще немного. Сами понимаете, вышеописанные события несколько сбили график публикаций, а у нас у каждого – и у меня, и у Дмитрия, и у Екатерины еще и другие свои дела есть.

До встречи на страницах блога и форума!

Networking и поиск работы. Часть 1

На самом деле особого повода для радости нет. Если отвлечься от торжества правосудия (и это спустя более 4 лет!!! от создания пирамиды) – то в сухом остатке ничего приятного не останется. Совсем наоборот.

Попробую пояснить: история финансовой Intway началась в июле 2005 года. Сейчас на дворе 2010. За это время всех кого организаторы лохотрона хотели “вовлечь и обобрать” – уже и вовлекли и обобрали. Приток новых людей в Intway уже давно пошел на убыль и столь минимален что об этом даже смешно говорить.

Опять же, за более чем 4 года обличающих статей про Intway не писал только ленивый. И любой кто хотел непредвзято ознакомится и убедиться в том что Intway это лохотрон  – у него такая возможность была. Таким образом если в Intway кто и попадал в последнее время – то это были или совсем невежественные люди или откровенные кидалы, кому было все равно где и кого разводить.

Опять же – кто числится фигурантами уголовного дела? Ровно 3 (три!) человека. А где остальные представители руководства? Где так называемые “топ-лидеры”? Где наиболее результативные “впариватели” из низов? Что с ними? А с ними все в полном порядке. Ну потаскают пару раз как свидетелей в ОБЭП. Хорошо если еще в потерпевшие не запишут

Что имеем в результате: была одна сдыхающая пирамида, про которую все знали или могли легко узнать что это лохотрон. Если кого то туда звали – было легко накопать ему материалов из инета и “на пальцах” показать почему это разводилово. И никаких проблем.

А что будет теперь? Вдруг не у дел оказалась огромная масса лоховодов. Привлекать их к ответственности никто не собирается, да и механизмов привлечения юридических толком нет. Неужели кто то думает что после такого финала кто то из них одумается и пойдет заниматься честным бизнесом? Ага-ага, счаззз! Мечтать не вредно.

Позвольте я напомню что было после развала крупного лохо-разводильного проекта Ipsum, организованного Фабрисом Керерве в 1998 году, и почившего в 2000: сразу после его развала разбежавшиеся во все стороны “лидеры” понаоткрывали своих собственных пирамидальных проектов, или повступали в до того не особо известные и начали их раскручивать.

Вспомните SkyBiz, кучу “телефонных” и “инвестиционных” проектов, Meridian-Art… – это все наследники Ipsum. Никто, ни один из тех “лидеров” никуда не делся – все оказались у истоков того или иного лохотрона.

Кстати – посмотрите на список верхушки Intway – огромная часть этих людей была или в Ipsum или в Skybiz.

А что случилось после того как навернулся проект всё того же Фабриса Кереве “KGC”? Что, люди внезапно поумнели? Нет, просто вместо одной пирамиды Фабрис Керерве организовал другую – UniverseWorld, а его подельники Серж и Эрик – открыли свой собственный надувательный проект.

Итак, что имеем в остатке: была одна пирамида, про которую всем было известно что это пирамида. Имеем: кучу непристроенных лоховодов, многие из которых уже более 10 лет ничем кроме пирамид на жизнь не зарабатывали и в чье “перевоспитание” и резкое “осознание” слабо верится. Каков прогноз? Все эти люди лишенные теперь своего источника дохода ломанутся с утроенной силой пиарить новые лохотроны.

Если кто то думает что хотя бы часть из них придет в нормальный, честный сетевой маркетинг – глубоко ошиваетесь, коллеги.

Ни после развала Ipsum, ни после закрытия SkyBiz, ни после того как накрывались медным тазом другие аналогичные проджекты никто, ни один человек, не пришел в легальную компанию.

По одной очень простой причине: в нормальных компаниях надо трудиться, причем годами, а не лохов разводить.

Так что если кто то вдруг надеется на прибавление в своих рядах товарищей из Intway – рекомендую 10 раз подумать.

Во-первых эти не те люди которые будут работать. Вместо одной пирамиды они всегда будут искать другую, и если и заскочат в ваш проект – то исключительно временно, “проездом”, отняв ваше время и уведя потом в очередной лохотрон не только тех кого привели за собой сами, но и часть вашей структуры.

Во-вторых методы вовлечения, которыми привыкли пользоваться эти люди скорее всего оттолкнут от вас вменяемый людей.

Ну и в третьих – подумайте, вам вообще оно надо – иметь дело с людьми  у которых такое лохоразводильное прошлое?

Возвращаясь к теме: без всякого воодушевления я могу прогнозировать – вместо одной и хорошо знакомой пирамиды мы скоро увидим как на её останках вырастет с десяток других, новых, агрессивно продвигаемых, в которых мы услышим те же самые фамилии.

В Москве раскрыта финансовая пирамида, жертвами которой стали десятки тысяч людей

В Москве задержаны организаторы крупной финансовой пирамиды. Действовали они с размахом – за пять лет открыли филиалы практически во всех крупных городах России, а также на Украине и в Казахстане. Преступный бизнес приносил мошенникам по миллиону рублей ежемесячно.

Сотрудники управления «К» МВД России, занимающегося электронным мошенничеством, направляются туда, где за пять лет побывали сотни доверчивых граждан. С каждым подъемом по этой лестнице таяли надежды не только на то, что ты заработаешь денег, но и что тебе вернут твои.

У компании «Интуэй» американская легенда и вывеска: учредители – россияне, двое мужчин и супружеская пара. У фирмы солидный сайт в интернете, сеть представительств в России и ближнем зарубежье. Достаточно взноса – и ты партнер.

Ирина Зубарева, руководитель пресс-службы управления «К» МВД России: «Нужно было внести определенную сумму денег – от 4000 до 80000 рублей. Злоумышленники предлагали либо «бизнес-пакеты», либо ценные бумаги. Обещали, что через какое-то время вы сможете получить квартиру в любой точке мира, либо другую недвижимость, но для этого вам нужно привести с собой какое-то количество людей».

Раскрытой оперативниками «пирамиде XXI века», казалось, удалось невозможное: привлечь пенсионеров в электронную коммерцию. На лекциях рассказывали, как играть на фондовом рынке, как сделать свой сайт и с помощью него продавать то, что тебе скажут.

Со времени МММ появилось множество способов обмана населения: к выдаче ничем не обеспеченных облигаций и векселей добавились фиктивные биржи в Интернете и чудо-товары «карточки здоровья», якобы защищающие от болезней и вредных излучений. Фирма «Интуэй» предлагала весь ассортимент.

Сотрудник компании: «Мы учим людей, чтобы они стали зарабатывать деньги, из своей нищеты пенсионной вылезли и стали жить, как люди».

Уже через месяц после вступления в дело «партнеры» понимали, что прибыли им не дождаться. Дальше обещаний дело не шло. При обыске в офисе нашли целую кипу писем с жалобами.

Ирина Зубарева, руководитель пресс-службы управления «К» МВД России: «Ссылались на экономический кризис и говорили, что «через три года всё обещанное вы получите, но тем не менее, чтобы состоять в нашей организации, нужно приводить как можно больше клиентов». И люди были вынуждены привлекать таких же потенциальных жертв».

Учредители преступного бизнеса жили на широкую ногу: съезды лидеров компании проходили тоько в самых престижных отелях. Из произведенных «Интуэй» продуктов работал, в сущности, только один: электронная система, которая позволяла переводить деньги за рубеж.

По оценкам экспертов, жертвами мошенников стали десятки тысяч граждан в России, Украине и Казахстане. Руководитель украинского филиала объявлен в международный розыск; в отношении московских учредителей решается вопрос о возбуждении уголовного дела.

Сергей Алексеев

Update: Новость на официальном веб-сайте МВД http://mvdrf.ru/news/38806/

Update2: Еще одно прекрасное видео http://www.1tv.ru/newsvideo/162550